Grupo FLoria . Portal, red de sites y plan de E-marketing

Tipo de proyecto: Plan de Marketing online
Cliente: Grupo Floria S.A.
Actividades: Programación, diseño, consultoría.
Tecnologías: actionscript, javascript, php+MySql

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Sites desarrollados:

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PLANTEAMIENTO:

Floria es una red de empresas cuyas actividades giran en torno al diseño, fabricación, venta y montaje de salas de control. Entre sus clientes se encuentran la mayor parte de las empresas del IBEX35 y realiza grandes proyectos para organismos públicos.

En el año 2005 su presencia en Internet era casi nula y carecía de ningún plan de marketing relacionado con el medio. Asimismo la cultura de las tecnologías de la información en la empresa era muy pobre.

floria.com.empresas.imagenes

floria.com.index.TH

La dirección, consciente de las ventajas competitivas del medio, decide acometer un profundo plan de adopción de nuevas tecnologías en todos los departamentos.

Planteamos un ambicioso plan de EMarketing, que pasaba por la creación de sites adecuados a la imagen y calidad tecnológica de la empresa, técnicas de posicionamiento en buscadores, adopción de sistemas de gestión electrónicos y, en general, integración de la nueva cultura de las tecnologías de la información en la empresa.

EL PLAN:

El plan desarrollado pasó por la realización de un análisis previo exaustivo, tanto de la actualidad tecnológica y de desarrollo de Internet, como de la posición de la competencia directa en el medio.

consolas.floria.consolas floorlite.es.baldosa.TH

Como resultado de este análisis, planteamos un plan con 4 niveles de actuación:

  1. Implementación de un portal corporativo coherente con la filosofía de la empresa y su excelencia tecnológica. Se eligió la tecnología flash + xml, realizando un sistema de gestión de contenidos en .Net c#.
    Esta tecnología nos permitió crear un site de gran impacto cuyos contenidos se pueden editar fácilmente por una persona con conocimientos ofimáticos básicos, permitiendo además crear CDROM’s interactivos para su distribución en ferias y congresos.
  2. Creación de una serie de sites de producto: Actualizando los ya existentes y creando nuevos mediante el mismo sistema de programación del portal, permitiendo que puedan ser gestionados desde el mismo gestor de contenidos.  El sistema permite la creación rápida y por tanto económica de sites de gran impacto para presentación de producto y la gestión de toda la red por una sola persona sin grandes conocimientos técnicos.
  3. Creación de una red de sites temáticos: formada por blogs y buscadores especializados cuya finalidad es captar visitas para las webs de producto, mejorar la visibilidad de la red y su posicionamiento en buscadores y crear una red de usuarios en torno de los servicios y productos de la empresa.
  4. Integración con el software de gestión de la empresa: Vinculando todos los sites con el CRM desarrollado por el departamento informático y vinculando todo con un sistema de Inteligencia de Negocio (BI),  aún en fase de implementación. Esto permite a la dirección controlar todos los procesos de marketing y produción, optimizando la toma de decisiones.

visualizacion.floria.com.index home_TH

RESULTADOS:

  • La visibilidad de la empresa en Internet ha mejorado sensiblemente, llegando incluso a posicionar el portal corporativo en primer lugar en los resultados de búsquedas en google (buscando salas de control).
    Asimismo la calidad de este posicionamiento ha sido fundamental recibiendo muchas muestras de satisfacción y felicitaciones por parte de clientes y partners.
  • La culturización del equipo humano dentro de las áreas de marketing, dirección y gestión en los nuevos usos y valores de las tecnologías de la información, ha permitido mejorar la gestión de estas áreas, optimizando procesos.
  • Las herramientas de control y análisis han permitido al equipo directivo tomar decisiones más acertadas y optimizar su gestión.
  • La empresa ha entrado en las nuevas tecnologías de la información en un momento muy temprano, lo que le permite destacarse de sus competidores y optimizar el rendimiento de todos los departamentos. Todo ello con una inversión mínima y una adaptación progresiva, poco traumática para el equipo humano.

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